Inserido no Projeto:
Em parceria com :
Testemunhos de formandos que frequentaram edições anteriores do Curso
Curso Gestão de Projetos
Duração: 16 horas | Presencial
A conclusão com aproveitamento confere a atribuição de 16 dos 35 PDUs necessários para a candidatura ao exame de certificação Project Management Professional (PMP).
Enquadramento
O atual contexto de instabilidade e imprevisibilidade faz com que as organizações e os seus profissionais se preocupem, cada vez mais, com a necessidade de se reinventarem, como resposta aos constantes desafios do meio onde competem, obrigando-as à obtenção de uma rentabilidade superior.
Face às novas exigências de previsibilidade na gestão do orçamento, dos prazos e na satisfação dos seus clientes internos e externos, a Oficina de Competências e a Winning apresentam, em parceria, o curso Gestão de Projetos, que irá ajudar os formandos na sua evolução profissional, dotando-os dos conhecimentos necessários ao aumento da satisfação dos seus clientes.
Esta formação é baseada em normativos globalmente estabelecidos e reconhecidos, de onde se destaca o PMBOK® Guide. Será maioritariamente prática, tendo como objetivo apresentar as boas práticas, técnicas e competências da Gestão de Projeto aplicadas ao mundo real. Inclui ainda um exercício onde são postas em prática as diferentes técnicas de gestão de problemas sobre gestão de equipas de projeto.
Objetivos:
>> Desenvolver conhecimentos e competências práticas de gestão de projetos aplicáveis aos diferentes contextos profissionais.
Conteúdos Programáticos:
Módulo 1 – Introdução à gestão de projetos (2h)
1.1. Contexto da gestão de projeto
1.2. Projeto e produto
Módulo 2 – Intervenção em gestão de projetos (2h)
2.1. Áreas de conhecimento
- Gestão da integração
-Gestão do âmbito
-Gestão do tempo
-Gestão do custo
-Gestão da qualidade
-Gestão de Recursos Humanos
-Gestão da comunicação
-Gestão de risco
-Gestão de compras e aquisições
-Gestão de Stakeholders
2.2. Estruturas organizacionais e PMO
Módulo 3 – Técnicas de gestão de projetos (12h)
3.1. Técnicas de iniciação
- Project charter
3.2. Técnicas de planeamento
- Recolha de requisitos
- Definição de âmbito
- Definição de dependências, equipa, prazo, orçamento
- Resolução de sobrecargas
- Otimização do plano
- Definição da baseline
3.3. Técnicas de monitorização e controlo
- Técnica de EVM
- Simulação da execução do projeto
- Recuperação do projeto
3.4. Técnicas de encerramento
- Lessons learned
Destinatários / pré-requisitos:
Gestores de projeto e membros de equipas de projetos; Diretores Funcionais e Executivos; Responsáveis de PMO; Profissionais da área da Qualidade; Estudantes; demais interessados pelo tema.
Pré-requisitos:
12º ano de escolaridade completa.
Local de Realização:
Braga
Data de Realização e Horário:
13 e 14 de Junho de 2016 (2ª e 3ª)
Das 9h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00
Formador:
Eduardo Espinheira
Inscrição:
Faça o download da ficha de inscrição aqui | Envie para formacao@oficinadecompetencias.pt
Condições de pagamento:
Valor de Inscrição:
Público em geral – 420 € + IVA
2 ou mais inscrições da mesma empresa/entidade – 370 € + IVA
Estudantes, Desempregados, Utentes do GIP-CMVV e Sócios da AAUM – 300 € + IVA (mediante comprovativo)
Após a validação de inscrição ser-lhe-ão enviados os dados necessários para efetuar o pagamento.
A realização do curso está condicionada a um número mínimo de inscritos/as, pelo que a Oficina de Competências se reserva o direito de não realizar o curso caso não atinja o número mínimo de inscrições efetivas.